兰州大学出版社有限责任公司
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《书香华年》电视片解说词

时间:2013/3/26 19:59:17 点击:


    兰州,中国陆域版图的几何中心,黄河唯一从市区穿流而过的省会城市。

    兰州大学,创建于1909年的中国著名学府,是国家“985工程”和“211工程”重点建设的高校之一,是国家“111计划”和“珠峰计划”重点建设的名牌大学。

    悠久的历史,厚重的文化,雅致的风景。厚重的人文气息,养育了兰大人不畏艰难、勇攀高峰的雄心壮志,铸就了兰大人努力向上、奋勇向前的品格。

    在这所最杰出的大学中,有一个码字出书、传播文化、传承文明的事业单位——兰州大学出版社。

    兰州大学出版社是由教育部主管、兰州大学主办的学术型、教材型大学出版社,以繁荣我国的教育和文化事业为己任,遵循“弘扬优秀文化,推动教学科研,促进经济建设”的办社宗旨,依托兰大,立足甘肃,辐射西北,面向全国,放眼世界,承载文化使命,弘扬文化价值,以多出书、出好书,为广大民众提供有益的精神食粮为天职,是一个辛勤耕耘、以产品传承历史的文化企业。

    兰州大学出版社成立25年来,经历了艰苦创业、探索实践、改革发展三个成长阶段。

第一章 艰苦创业

    1985年1月5日,经文化部出版事业管理局和教育部批准,兰州大学出版社成立,代号为402。依据教育部的分工和出书范围,出版社的宗旨和主要任务是立足本校,面向社会,为教学科研服务,出版本校及周边省份高校教学科研需要的教材、教学参考书、工具书、学术专著、译著和通俗政治理论读物。

    1985年5月25日,出版社第一届领导班子正式组成,以负责出版社筹备工作的王鹏同志为社长,数学系陈文教授为总编辑,教材科科长王森之、印刷厂厂长者明宗为副社长,化学系沈凤嘉副教授、历史系刘光华副教授、物理系姜培复副教授为副总编辑。

    一切从零开始,出版社的创业者们出发了。

    两三间办公室,一部电话,几张桌子,在干中学,在学中干。真是难以想象,就在那样的环境中,在全手工的条件下,组稿、编辑、校对、对红,一个环节都不少,到1986年,满打满算也就是一年的时间,兰州大学出版社的第一批书出版发行了,这些可以载入史册的书是—— 《隐函数定理》、《甘肃药用真菌》、《社会心理学教程》。

    1988年3月,学校任命王森之为社长,后来,任命杨效杰为副社长。这时,出版社的机构设置已基本齐全,85届、86届、87届留校的学生和一些外调人员陆续到岗,出版社的架构基本形成,出书开始常态化,经营逐渐有了规模。初步建立了各项规章制度和生产流程,经营情况稳步上升。在制度建设和规范化建设方面,王森之社长功不可没。

    1989年初,社务委员会决定对编辑部实行承包经营,确定经营目标和基本方案,负责人竞聘上岗。社里下放权力,下达指标,确定奖惩办法。此举开始了出版社发展的新探索,此举调动了编辑人员的积极性。然而,由于内外环境的影响和诸多条件的制约,这场在国内走得较早的探索式的承包经营活动仅仅推行了一年,就悄然结束。

    年轻的兰大出版社,年轻的兰大出版人,并没有灰心,并没有气馁,以高度的社会责任感和文化人的本份,在艰难中探索,在探索中艰难地前行,正是这种艰难的探索,逐渐形成了兰大出版人执着前行的品格。

第二章 探索实践

    1993年11月,学校任命于泽俊为社长,刘光华为总编辑。

    新一届领导班子,为谋求自身的快速发展,迎接图书市场日趋激烈的竞争和日益开放的挑战,大胆走出学校、走出甘肃、走出西北,走向全国,加强自主性选题的开发,将出版社的发展推向了快车道,陆续出版了“世界各国市场经济模式丛书”、“民国人物大系”、“世界著名企业丛书”、《计算机操作大全》、《丝绸之路文献叙录》、《汉唐制度外交史》、《20世纪学术经典文库•历史学卷》、《当代学者自选集》、《年报系列丛书》、《赵俪生文集》等一批有较大影响和效益的优秀图书。

    时代造就了年报,年报记录着时代。

    “中国年报”系列丛书秉持“浓缩信息精华,关注改革发展,梳理学术脉络,传播思想文化”的宗旨,采用专题结构的形式,荟萃年度国内公开发表的有关中国经济、政治、文化、社会、教育和世界政治经济领域的高水平研究成果,集中审视读者所关注的各领域内的重大课题及其变化趋势,按年度给读者提供系统而又丰富的信息资料和深入研究的参考坐标。在年复一年的积累中,“中国年报”系列丛书以鲜明的纪实风格、系统的文化内容和一流的编印质量,日渐成为具有强大信息辐射力的文化精品,在学界、书界和读者中产生了良好的影响。

    赵俪生,出生于书香门第,兰州大学历史系教授,当代著名的史学家。先生博学多通,才、学、识兼长。先生治学的领域颇宽,“眼光不局限于一隅”,一生著作无数,摘其要者汇集成册,共六卷,就是《赵俪生文集》,2002年由兰州大学出版。该书出版后,在史学引起了较大的反响,曾获第五届甘肃省优秀图书一等奖(第二卷),教育部第四届高校哲学社会科学优秀成果历史学类一等奖。

    在教辅领域,以“海淀新编•单元分级测试ABC”、“单元分级测试天天练”为代表的系列丛书,曾风靡全国,在业界和读者中造成了很大的影响,取得了良好的社会效益和经济效益。1997年兰州大学出版社被国家新闻出版总署授予“良好出版社”的称号。

    然而,规模的过度扩张,大大超出了自身的实力和能力所承受的范围。加之外部环境的巨大变化,出版社的经营遇到了暂时的困难。

    梳理近30年大学出版社的发展过程,八十年代是初创阶段,一些出版社合理利用政策上的优势,在快速发展的同时,迅速完成了资本积累,然而大多数出版社发展缓慢,小富则安。九十年代是教辅图书大发展的十年,绝大多数大学出版社都参与到了其中,不少出版社大赚特赚,资本的快速增长,使他们有实力搞多元化产业布局和深度开发,从完成了由大社向强社的转变;后来,由于民营书商的大举进入,竞争更加激烈,利润空间大幅缩水,迫使绝大多数出版社逐渐淡出了这一领域。主动退出者,拿着钱又干别的去了;被动退出者,背上了沉重的库存负担和不良债权。进入新世纪,随着高等学校的扩招,各类各级高校教材的大量出版,使一大批出版社成长了起来。

    在探索中发展,在发展中探索。

    九十年代的中国经济,九十年代的中国市场,本就是六月的天气,阳光明媚、风景如画的同时,暴风骤雨也时常光临。

    风雨彩虹,彩虹风雨,兰大出版人仍在执着地前行。

    光阴荏苒,2002年12月,出版社的第四届领导班子组成,陶炳海同志为社长,张克非同志为总编辑兼副社长。

    2003年年初,为了应对图书市场日益激烈的竞争,出版社开始推行策划编辑制度,把编辑岗位分成策划编辑和文字编辑两类,以策划编辑为主体,对编辑人员进行优化组合。这一举措,在全社员工中树立了成本意识、经营意识、市场意识;这一举措,使兰州大学出版社在经济效益和社会效益两个方面得到了均衡发展。

    2005年,从组稿到出书,历时13年的《西北通史》出版上市。《西北通史》上起蓝田猿人,下至清代。范围包括陕、甘、宁、新、青及内蒙古西部地区,全书共五卷,300多万字,由谷苞先生任主编。本书出版后,先后获“第七届甘肃省优秀图书一等奖”、甘肃省第十届社会科学优秀成果二等奖、2006年度甘肃省高等学校社科成果一等奖(清代卷)。

第三章 改革发展

    2007年12月,经过全校公开竞聘,学校任命崔明同志为出版社第五任社长,饶慧同志为副总编,雷鸿昌同志为副社长。伴随着新一届领导班子的成立,兰州大学进入了改革发展的新阶段。

    新的领导班子审时度势,经过反复讨论和论证,优化了组织机构,确立了核心业务,改善了管理模式和手段,初步建立了企业文化体系,以“两抓一促”的经营理念,通过“两书两表一会”的执行模式,使出版社的各项工作规范、有序、高效地推进。

    兰州大学出版社的战略定位是:基础教育教材教辅保吃饭,大中专教材、职业教育教材创效益,学术专著提品牌;战略市场定位是:依托兰大,立足甘肃,辐射西北,面向全国,放眼世界;总体战略目标是:未来5~8年,把兰州大学出版社建设成为在国内有一定影响、彰显兰州大学形象、具有持续竞争能力的现代出版企业。

    出版社的战略步骤分三步走:第一步,推行质量效益战略。加强选题开发,加大市场开发,稳步提高图书质量;转换体制机制,提高市场化水平;建设企业文化,推行精益化管理。第二步,推行品牌化战略。依托区位优势,走“专、精、特、新”之路,提高市场竞争能力,提升品牌影响力;加强人力资源开发与管理,加强职工队伍建设;关注和加强数字化出版。第三步,推行国际化战略。立足西北,走向全国,实践国际化发展。

    合理的文化价值取向是凝聚人心、鼓舞士气的根本所在,通过三年的努力,我们已初步建立了出版社的企业文化体系。兰州大学出版社的经营宗旨是:创新为魂、市场为先,质量为王、效益为本;企业精神是:敬业实干、致胜致远;企业作风是:严谨、求真、务实、高效;市场观是:读者至上、市场为先;质量观是:精益求精、质量为王;管理观是:目标第一、结果至上。

    “两抓一促”,就是一手抓选题开发,一手抓市场营销,全面促进图书质量的提高。“两书两表一会”,是指“岗位职责说明书、年度目标责任书、月度绩效考核表、年度绩效考核表和每周一次的生产沟通协调会”,目的是强化日常工作的执行力,保证年度目标的实现。

    “两抓一促”的第一抓是抓选题开发,为了加大选题开发的力度,调整组建了4个编辑室,负责项目的开发,建立了以策划编辑为核心的项目负责人制度。管理上以项目为核心,各职能部门平行地与各项目组对接,由链条式的管理结构改为矩阵式的管理模式,形成了“全社围着项目转,项目围着效益转”的新格局。

   
第一编辑室以高校教材为核心业务,走“专、精、特、新”的发展之路,编辑出版了一大批本专科及研究生教材,《高等数学》等多种教材入选“十一五”国家级规划教材,《化学专业英语》、《外国行政制度》、《形势与政策》等教材畅销全国,受到了读者的广泛好评。

    普通高等教育“十一五”国家级规划教材是国家教育部为提高教学质量、加强教材建设而推出的一系列重点精品教材。我社从2006年开始,陆续有8大类29种教材入选,这些教材的出版,极大地满足了高校不同专业、不同层次教学的需要,填补了部分新兴学科及专业的教材空白。

   
第二编辑室以职业教育教材为核心。作为一项长期的战略业务,在深度调研的基础上,第二编辑室开发了公共基础课、专业基础课、专业核心课教材50余种,初步形成了职业教育教材本土化、区域化、系列化的特色。

   
第三编辑室以基础教育教材教辅为核心业务。这块业务是全社保吃饭的一块业务,年销售收入1200万元(2009年),利润近400万元,图书品种多,重印率高,业务量大,全室工作人员“小步快跑,稳步前进”,为出版社的经济效益做了重大贡献。近年来,第三编辑启动幼儿教育教材的开发,取得了一定的成绩。

    第三编辑室组织策划的《大爱无垠》一书,以纪实的手法,抒情的笔调真实地记录了我国著名护理专家和护理教育家,我军首位“南丁格尔奖”获得者黎秀芳平凡而伟大的一生。生动地描写了黎秀芳崇尚南丁格尔,专注护理事业,追求科学精神,创新护理制度,安心扎根西北,屡经磨练不改初衷的坎坷曲折的人生经历。

   
第四编辑室以学术专著为核心业务,以高品位、严要求的编辑态度,辛勤工作,出版的《镍毒性与中医药防治》一书入选国家第二届“三个一百”原创图书出版工程科学技术类。“三个一百”原创图书出版工程是新闻出版总署从2006年起组织实施的国家级出版工程,每两年评选一次,分人文社科、科学技术、文艺少儿三个大类,每一大类每一届评出优秀图书100种,目的是鼓励推动原创图书的出版,全面提升原创图书出版的整体水平。

    《欧亚历史文化文库》甘肃省新闻出版局重点资助的、兰州大学出版社承担的一项大型出版工程。我国作为内陆欧亚的大国之一,深入开展内陆欧亚历史文化的研究,责无旁贷。为改革开放的深入和中国特色社会主义建设创造有利的周边环境,也使得内陆欧亚历史文化研究的现实意义更为突出和迫切。因此,将活动于内陆欧亚这一广泛区域的诸民族的历史文化研究成果呈现给广大的读者,是这一地区各族人民共同进步与发展的需求,基于以上考虑,《欧亚历史文化文库》陆续出版上市。

    “两抓一促”的一促是全面促进图书质量的提高,在这一个环节中,总编办公室是中枢环节,起着总体协调的作用;编校中心负责全部书稿的编辑校对;美术编辑室负责装帧设计;出版部负责排版和印制。

   
总编办公室肩负着承上启下、联系左右、沟通内外的任务,是上级主管部门与出版社联系的桥梁,是落实执行各项出版方针政策的职能部门,是出版社业务工作的枢纽环节,围绕书的出版过程,协调、监控生产流程。主要工作是申报选题、签订合同、发放书号、检查质量、核发稿酬、管理样书等。

    魏春玲同志于1998年荣获第三届“全国优秀中青年编辑奖”。

    为表彰在出版工作中做出突出贡献的中青年图书编辑,进一步培养提高编辑队伍的素质,中国出版工作者协会和中国编辑学会决定于1994年开始“优秀中青年图书编辑”评选。此奖是中国版协主办的图书编辑全国性奖,每两年评选一次,1994—2003年共评选5次, 2004年起此奖项并入“韬奋出版新人奖”。

   
编校中心于2008年初成立,现有编辑11名,这是一支年轻、富有朝气和活力的队伍,虽然他们中的绝大多数有研究生及以上的学历,仍勤于钻研专业业务知识,在工作中学习,在工作中提高。2009年,在“韬奋杯”全国青年编校技能大赛中,王晓芳、钟静、郝可伟组成的甘肃二队荣获团体三等奖,王晓芳荣获个人第三名。

    由中国出版工作者协会主办的“韬奋杯”全国出版社青年编校技能大赛每两年举办一届,是我国出版行业最高水准的编校技能大赛。第二届大赛共有全国26个省(区、市)以及解放军88个队的300名队员参加,分别评出团体和个人一等奖各1名,二等奖各6名,三等奖各9名,个人优秀奖若干名。

   
美术编辑室主要负责全社的美术类图书的编辑、加工、制作及书籍装帧工作。多年来美编室的同志们形成了勤奋、踏实的工作作风,不仅完成了大量图书的装帧设计,还编辑制作了一批美术类图书,在少儿类图书的设计、编辑、制作上有所突破,形成了自己的特色。

    兰州大学出版社的美术编辑在全国各类评奖中屡获佳绩,《两岸文化星系》、《冷石斋沉思录》获国家新闻出版署等组织的全国书展优秀作品奖。《冷石斋沉思录》还获全国大学版协书籍设计金奖,《大爱无垠》获中国西部书籍艺术作品优秀作品评选一等奖。

   
出版部主要负责全社图书的排版和印制工作。照排室的6位工作人员,每年新排图书310本左右,她们勤勤恳恳、任劳任怨。负责印制的3位同志,责任明确,重视合同化管理,为使图书印制质量达到国家标准,常年四处奔波。他们已连续6年荣获甘肃省印制质量管理奖。

    “两抓一促”的另一抓是市场营销。营销工作的重点是由传统的发行向现代市场营销转变,在市场宣传与推广、建立和完善市场销售网络,销售管理、内务工作、库管和物流配送工作、销售团队建设等方面兰州大学出版社正在悄然发生着变化。

   
营销中心下设业务部、市场部、内务部、物流部及读者服务部。主要业务有省内、省外两大类,省外业务主要靠常销书、畅销书及部分国家规划教材和品牌教辅走市场,目前已与国内近200家大中型书店建立了固定的业务联系;省内则以系统发行为主,做终端。

    营销中心面向市场,图书发行工作取得了长足的进步和发展,服务方式不断改进,服务范围逐步扩大,服务质量稳步提高。

    围绕“两抓一促”的主体业务,职能服务和后勤保障部门,兢兢业业,辛勤工作,为业务部门的工作提供了强有力的支持。

   
财务部作为对出版社资金流和物资流进行预算、计划、组织、指挥、协调、控制、监督的主管部门,根据出版社以财务管理为核心的管理要求,不断完善财务管理制度,强化内部控制,严格控制成本费用,加强货款回收,调度资金周转,为出版社的健康发展提供了强有力的保证。

   
办公室的主要工作有文秘、行政、企业文化建设、人力资源管理、信息管理、后勤服务等,基本职责是协助社长协调各职能部门的关系,落实各项规章制度的执行,推行企业文化和信息工程的建设,加强人力资源的管理,处理文秘方面的具体事务,为全社各部门提供强有力的后勤保障。

    1999年出版社建立了自己的门户网站,以宣传出版社的图书,服务读者、作者,沟通各方联系为主要工作,为提升出版社的形象,塑造出版社的品牌,做出了应有的贡献。

    为了持续推动人才队伍建设,兰州大学出版社从五个方面手入,一是加强领导班子队伍建设,不断提高领导水平、决策水平、管理水平。二是加强干部队伍建设,坚持“能者上,平者让,庸者下”的干部任用原则,以成果论英雄,以业绩论收入。三是加强编辑队伍的建设,提高策划编辑的选题策划能力和项目运作水平,做到全程策划;进一步提高文字编辑的业务能力,保证编校质量再上新的台阶。四是加强营销队伍的建设,努力在市场开拓和扩大销售上下功夫,提升营销人员的业务开发能力和客户管理水平。五是加强行政后勤服务队伍建设,转变工作理念,优化工作作风,不断提升服务意识和服务技能,不断提高服务质量。

    2009年2月27日,兰州大学出版社被国家新闻出版总署列入第二批全国高校出版社体制改革名单。根据教育部的部署,兰州大学出版社在学校的支持和帮助下,积极推进转企改制工作,通过一年多的努力,出版社完成了清产核资、财务审计和资产评估工作,建立了公司组织机构,妥善安置了原出版社的职工,完成了出版社更名和工商注册登记。2010年9月25日,教育部批复同意兰州大学出版社改制为有限责任公司,标志着兰州大学出版社全面完成了转企改制工作。

    在新的历史时期,挑战与机遇并存。出版产业的竞争日趋激烈,一些区域性、行业性出版传媒集团的组建,使得有限的出版资源正在迅速由面向点聚集,中小型出版社有被边缘化的危机;国内民营资本的渗透和民营书商的崛起,使得销售渠道如同雾里看花;占全国书业销售额2/3以上的各类教材,基本依赖于国家的教育政策,其基础并不牢固,更何况“天时与地利”不在我们西部地区;以数字出版为代表的新兴出版产业方兴未艾,在资源、资本、人才、技术手段等方面,对我们都是极大的挑战。

    环境艰难,形势严峻,正是历练英雄的好时候。兰州大学出版社完成了转企改制,建立了适应市场经济的公司运营模式,再加上他们“船小好掉头”,只要全社一心,众志成城,就一定能走出一条适合他们的道路;25年的积淀,兰州大学出版社不仅积累了正反两方面丰富的经验,而且练就了一支年富力强的队伍;兰州大学出版社背靠兰州大学这所百年名校,只要充分利用母体优势,兰州大学丰富的教学科研资源就会成为他们的优质出版资源;虽然兰州大学出版社处在经济欠发达的甘肃,可甘、宁、青三省区只有一所大学出版社,立足这块文化积淀丰厚的沃土,他们就有可能近水楼台先得月。

第四章 继往开来

    兰州大学出版社现有员工80人,其中,高级职称12人,中级职称28人,硕士及以上学历19人。下设办公室、总编办公室、第一编辑室、第二编辑室、第三编辑室、第四编辑室、编校中心、美术编辑室、出版部、市场营销中心、财务部等业务和管理部门。构建了以第一、二、三、四编辑室为核心团队,其他部门密切合作与服务的矩阵式管理模式,形成了一支业务门类齐全、知识结构合理、业务操作熟练的编辑、出版、发行队伍。

    建社25年来,兰州大学出版社始终坚持“为人民服务,为社会主义服务”的政治方向,始终坚持“百花齐放,百家争鸣”的出版方针,弘扬主旋律,传承文明,传播文化,以繁荣我国的教育和文化事业为己任,充分发挥兰州大学的人才和学科优势,有效利用全国和区域内独特的文化出版资源,自觉地为教学和研究服务,出版了一大批优秀教材和学术著作,为中国高校出版产业、甘肃文化教育事业的发展做出了应有的贡献。

    建社25年来,兰州大学出版社出书3600多种,荣获各种奖项400余项次。先后出版了《大气动力学的新进展》、《中亚近代史》、《中国都城历史图录》、《冻土路基工程》、《计算机实用指南》、《老舍的小说世界与东西方文化》、“世界各国市场经济模式丛书”、《赵俪生文集》、《西北通史》、《高等理科教育改革与发展概论》、《数值方法大全》、《植物细胞融合与细胞工程——郑国锠文集》、《镍毒性与中医药防治研究》、“欧亚历史文化文库”、“兰州大学学术文库”等一大批有重大影响的优秀教材和学术著作。

    虽然转企的工作已经完成,但改制的工作才刚刚开始。兰州大学出版社将建立健全公司法人治理结构,完善以岗位效益工资为核心的新型分配机制,建立市场化的公司运营模式;在稳步发展的基础上,积极探索集团化发展的路子;在做好当前工作的同时,积极关注和思考全球出版产业的动态和趋势,适时走出国门,推行国际化战略;深度关注数字出版产业的发展,以内容提供商的身份,以合作的方式积极参与数字出版,培育和发展数字化的新的经济增长点。

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。25年,弹指一挥间。回顾过去,心存感谢;展望未来,任重而道远。兰州大学出版社将秉承“勤奋、求实、进取”的校风,弘扬“自强不息,独树一帜”的精神,恪尽职守,团结一心,不断将兰州大学的出版事业推向新的高峰!

作者:兰州大学出版社 张仁 来源:兰州大学出版社
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